Themen: Fair Trade, Direct Trade, Empowerment, Nachhaltige Entwicklung, Handel
In der MASTERS OF CHANGE - Business Practice Premiere schauen wir auf das Schweizer Unternehmen gebana. Das Handelsunternehmen hat ein klares Ziel: gemeinsam mit Kundinnen und Kunden den globalen Handel zu Gunsten von Bauernfamilien, der lokalen Wirtschaft und der Umwelt zu verbessern. Dafür denkt gebana über "bio" und "fair" hinaus. Im Gespräch mit Adrian (Geschäftsführung) und Sandra (Leiterin Kommunikation) sprechen wir darüber, welche Regeln sie dafür verändern wollen und welche Herausforderungen dadurch entstehen. Der Grundstein des fairen Handels Die erste Episode des Formats "MASTERS OF CHANGE - Business Practice" ist echten Pionieren gewidmet. Pionierinnen, um genau zu sein! Alles begann mit einer Gruppe aktivistischer Frauen, die im Jahr 1973 den Grundstein für den heutigen fairen Handel legten, indem sie auf niedrige Handelspreise von Bananen aufmerksam machten. Die „Bananenfrauen“, wie die Gruppe fortan genannt wurde, gibt es heute nicht mehr, dafür aber die Arbeitsgemeinschaft gerechter Bananenhandel, kurz gebana. Das Unternehmen ist dem Pioniergeist aus der Anfangszeit allerdings treu geblieben. Mit inzwischen rund 800 Mitarbeitenden auf drei Kontinenten versteht sich gebana als Initiator und Inkubator von kleinen Unternehmen und Lieferketten und dadurch als Game Changer ganzer Wertschöpfungsketten im globalen Süden. Changing the Rules of the Game! gebana will das System, die Spielregeln, des globalen Handels verändern. Denn laut Geschäftsführer Adrian Wiedmer ist Fair Trade als Standard an sich zwar gut, aber Fair Trade allein kann die Mängel des globalisierten Handelssystems nicht verändern. Es geht um die Verantwortlichkeit des Marktes und damit aller Akteure, auch der von uns Konsumenten. So setzt das Schweizer Unternehmen auf einen direkten und fairen Handel, verzichtet aber auf das Ausweisen von Labels wie "fair". Was es konkret bedeutet, die Regeln des Spiels zu verändern und welche Herausforderungen die Revolution globaler Supply Chains mit sich bringt, erfahrt ihr in dieser spannenden und aufschlussreichen Folge. Außerdem wird endlich klar, wie orange die Orange sein muss, um eine Orange sein zu dürfen. Die Einblicke gehen tief ins Herz unseres globalisierten Wirtschaftssystems und zeigen, wie wir es verbessern können.
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Themen: Emergenz, Generalisten, Barrieren der Nachhaltigkeit
Im dieser Episode des MASTERS OF CHANGE Podcasts hört ihr den zweiten Teil unseres Gesprächs mit Prof. Dr. Dr. Christian Berg. Im zweiten Teil des Gesprächs mit Prof. Dr. Dr. Christian Berg sprechen wir über Barrieren. Über solche, die sich ergeben, wenn man sich im Leben nicht mit einer Profession zufrieden gibt und über solche, die eine nachhaltige Entwicklung erschweren. Zwar wird immer wieder betont, dass wir interdisziplinäre Köpfe brauchen, doch kann sich das im Karriereweg auch als Nachteil entpuppen. Außerdem erklären wir, warum das Ganze mehr ist als die Summe aller Teile.
Generalisten werden zwar überall gefordert, doch der Karriere tut man sich damit keinen Gefallen In dieser zweiten Folge mit Prof. Dr. Dr. Christian Berg soll es um die Frage gehen, warum Allrounder und Generalisten so wichtig sind, um ganzheitliche Lösungen für die nachhaltige Transformation zu entwickeln. Spezialisten vs. Generalisten: In unserer Gesellschaft möchte jeder gerne Expert*in oder Fachkraft für irgendetwas sein. Aber auch die Spezialisierung hat nicht nur Vorteile, denn sie kann blind machen für kreative Lösungen. Zwar wird einerseits immer wieder gefordert, dass es interdisziplinär ausgebildete und integrative Persönlichkeiten braucht, doch andererseits wird den Generalisten die eigene Vielseitigkeit im realen Leben oft noch zum Nachteil ausgelegt. Im Gespräch erklärt Christian, wie es ihm nach dazu gekommen ist und wie man diesem Trend entgegenwirken kann. Denn ob Spezialisten oder Generalisten: am Ende braucht es uns alle, um die notwendigen Veränderungen hin zu einer nachhaltigen Entwicklung in die Wege zu leiten. Was es bedarf, dass Veränderung im Großen passieren kann, darum geht es im Podcast und in Christians neuem Buch „Ist Nachhaltigkeit utopisch?“ Darin hat Christian sich intensiv mit den Barrieren auf dem Weg zur nachhaltigen Transformation sowie der Rolle der unterschiedlichen gesellschaftlichen Akteure in diesem Prozess auseinandergesetzt. Das Ergebnis ist beeindruckend. Die Grundgedanken dieses analytisch tiefgreifenden Buchs als auch dessen Kernaussagen fasst Christian für uns zusammen. Er macht deutlich, warum es absolut nötig ist, Nachhaltigkeitsherausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten und erläutert, wie essentiell es ist, diese Blickwinkel anschließend zu ganzheitlichen Lösung zusammenzusetzen: Das Ganze ist ja bekanntlich mehr als die Summe seiner Teile. Falls ihr den ersten Teil mit Christian im Podcast noch nicht gehört habt: Letzte Woche ging es im MASTERS OF CHANGE PODCAST um Christians vielseitige Biographie. Wir haben auch von einigen Barrieren der Nachhaltigkeit erfahren, auf die Christian im Laufe seines Lebens gestoßen ist und die wir diese Woche wieder aufgegriffen haben.
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Themen: Komplexe Probleme, komplexe Lösungen, Generalisten, Spezialisten, Nachhaltigkeit, Konzerne, Macht, Schubladendenken
Im dieser Episode des MASTERS OF CHANGE Podcasts sprechen wir mit
Prof. Dr. Dr. Christian Berg über die Notwenigkeit von Generalisten für eine nachhaltige Entwicklung. Dafür schauen wir zunächst in die vielen Stationen und Perspektiven, die Christian im Laufe seiner Karriere kennenlernen durfte. Und wir erfahren, wo der Unterschied liegt, wenn man beim CEO von SAP pitcht oder die Kanzlerin berät. Eine spannende Folge vor allem für die, die keinen geradlinigen Karriereweg gehen und dabei auch mal Zweifel spüren. Die Welt ist geprägt von Spezialisten, doch Generalisten sind gefordert In einer hoch spezialisierten Gesellschaft gibt es Experten mit Lösungen für vermeintlich jedes Problem. Aber wie gestaltet sich das bei komplexen Fragestellungen, wie z.B. dem Klimawandel, der aus einer Perspektive nicht gelöst werden kann? Wie wichtig fächerübergreifendes Denken ist, wie abwechslungsreich, aber auch herausfordernd der Karriereweg eines Generalisten sein kann und wie erfüllend ein von Neugier und der eigenen Überzeugung getriebenes Leben sein kann, das beleuchten wir in dieser Podcast-Folge. Zu Gast ist Prof. Dr. Dr. Christian Berg, der Diplom-Physiker, Philosoph, Magister und promovierter Theologe sowie Doktor der Ingenieurswissenschaften ist. Nachdem ihn zuerst die Faust’sche Frage nach dem, „was die Welt im Innersten zusammenhält“ antrieb, zweimal vollwertig zu promovieren und sich Kenntnisse aus vier Disziplinen anzueignen, beschäftigte ihn Ende 20 mehr und mehr die Frage, wie de Menschen mit der Erde umgehen. Seither zieht sich das Leitmotiv der nachhaltigen Entwicklung durch Christians Leben und Wirken. Neben seiner wissenschaftlichen Expertise hat Christian 15 Jahre Erfahrung in der Wirtschaft gesammelt und hat mehrfach die Politik beraten. Heute ist er Familienvater, Speaker und Autor und lehrt an verschiedenen Hochschulen in Deutschland. Das Leben ist keine gerade Linie, zumindest nicht bei Generalisten Für die stereotypische Karriereleiter, die immer nur geradewegs nach oben führt, sind solche Biografien nichts. Christians Lebensweg ist gezeichnet von einem breit gefächerten Interesse, großer Neugier, aber gleichzeitig auch von Charakterstärke und Prinzipien. Der Karriereweg einer Persönlichkeit dieses Kalibers ähnelt selten einer geraden Linie, sondern eher einem Weg, der sich schlängelt, kreuzt und unvorhersehbare Abzweigungen nimmt. Denn es ergeben sich immer wieder Zufälle, aus denen sich eine überraschende Option ergibt, mit der man zuvor nie gerechnet hätte. Individualisten wie Christian, die ihr Leben nach den eigenen Überzeugungen gestalten, haben es teils schwer in tradierten Branchen und etablierten Hierarchien. Dafür zeichnet sie eine Individualität und Integrität aus, die durchweg beeindruckend und interessant, voller spannender Geschichten, lehrreicher Erfahrungen und tiefer Einsichten ist. Und am Ende hilft es eben doch, um hochkarätige Aufgaben zu übernehmen, wie z.B. die Kanzlerin zu beraten. Es erinnert ein wenig an unsere beiden Folgen mit Niko Paech. Und gerade weil unsere Gesellschaft so hochspezialisiert ist und die meisten Menschen sich oft nur in ihrer beruflichen und privaten Blase bewegen – dementsprechend denken und handeln – ist es umso wichtiger, Allrounder wie Christian zu haben. Generalisten, die das große Ganze nicht aus den Augen verlieren und die Fäden zusammenlaufen lassen. Denn schnittstellenübergreifende Arbeit bedeutet auch, Gräben zu überwinden und Barrieren zu meistern. Wie das genau klappen kann, erfahrt ihr kommende Woche im zweiten Teil des MASTERS OF CHANGE PODCAST mit Christian Berg.
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Themen: Storytelling, Geschichten, Gründer, Unternehmer, Social Entrepreneur, Berufswahl, Lemonaid, Charitea, Tomorrow, Selbstfindung
Im MASTERS OF CHANGE Podcast erzählt Jakob Berndt (Gründer Lemonaid & Tomorrow) im zweiten Teil des Gesprächs wie man Geschichten entwickelt und erzählt. Wir erfahren zudem, was ihn und das Team bei Tomorrow antreiben und was Jakob aus über 10 Jahren Erfahrung als grüner Unternehmen in Sachen Welt verändern gelernt hat.
Am Anfang einer Gründung hat man nur eine Geschichte
„Ich glaube, dass Geschichten fundamental wichtig sind, um Leute aus der Lethargie zu holen!“ sagt Jakob, „wenn wir stärkere Geschichten und Visionen hätten, (…) würde da vieles an Energie in Bewegung kommen.“ Im zweiten Teil des MASTERS OF CHANGE Podcast mit Jakob Berndt – dem ehemaligen Mitgründer von Lemonaid sowie aktuellen Marketingkopf und Gründer bei Tomorrow – geht es darum, wie man mit der Kunst des Storytellings gute Geschichten erzählt, um Menschen zu begeistern. Gerade Entrepreneure wissen: Märkte sind zum großen Teil Psychologie und zu Beginn einer Gründung ist es wichtig, eine überzeugende Geschichte zu erzählen. Nur so kann man von Geldgebern und Partner die nötige Unterstützung bekommen. Doch wie baut man eine spannende Geschichte die Wirkung entfalten kann? Jakob gelingt dies beeindruckend gut und das obwohl, oder gerade weil, er „den Weg beim Gehen entstehen lässt.“ Tomorrow erzählt die Geschichte über die Wirkung Deines Geldes Nach knapp 10 Jahre bei Lemonaid startet Jakob zusammen mit Inas Nureldin und Michael Schweikart Tomorrow. Während konventionelle Banken in der Regel das Geld ihrer Kunden nutzen, um lukrative, aber fragwürdige Industrien wie Rüstungs- oder Agrarkonzerne zu finanzieren, dreht Tomorrow den Spieß um! „Geld darf nicht die Welt kosten“, sagt Jakob und so will Tomorrow die Wirkung von Geld nutzen, Gutes zu tun. Aber mehr noch, digital und niedrigschwellig soll es sein, denn niemand in Deutschland hat so wirklich Lust sich mit dem Thema zu beschäftigen. Und auch hier spielt der Glaube an die Idee, die gemeinsame Überzeugung und die Kraft der Geschichten eine entscheidende Rolle. So schildert Jakob im Gespräch, was die Story um Tomorrow ausmacht, wie er das Marketing dort aufzieht und welche Rolle Visionen und Geschichten, aber auch das Unternehmertum in gesellschaftlichen Veränderungsprozessen spielen. Denn die Jungs von Tomorrow wollen nicht weniger als den Bankensektor umkrempeln. Ein Motto dabei: „Wer die Welt retten will, muss eine bessere Party schmeißen als die, die sie zerstören.“ Ein Credo, das wir auf jeden Fall feiern. Eine „Must-Hear“ Episode für alle, die an die Machbarkeit des Wandels glauben. Jakobs sympathische und offene Art, seine Authentizität und sein großer Erfahrungsschatz machen diese Folge nicht nur interessant und äußerst kurzweilig, sondern bieten auch vielerlei Inspirationen und Anknüpfungspunkte für alle, die irgendwann einmal ihre eigene Erfolgsstory schreiben wollen. Viel Spaß! Falls ihr den ersten Teil mit Jakob im Podcast noch nicht gehört habt: Im ersten Teil des Gesprächs letzte Woche ging es um Jakobs eigene Geschichte und wie Jakob zum Gründer und Geschichtenschreiber wurde. Ihr findet die Episode hier.
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Themen: Storytelling, Geschichten, Gründer, Unternehmer, Social Entrepreneur, Berufswahl, Lemonaid, Charitea, Tomorrow, Selbstfindung
Im MASTERS OF CHANGE Podcast berichtet Jakob Berndt (Gründer Lemonaid & Tomorrow) von seinem Lebensweg, warum er das Wort Serial Entrepreneur nicht mag und wie er erfolglos eine Kunstgalerie auf St. Pauli mitinitiierte. Es zeigt sich, dass es trotz aller Exkurse in seinem Leben so etwas wie einen "grünen Faden" gab, den wir im Podcast aufgreifen und besprechen.
Jakob Berndt ist Gründer von zwei erfolgreichen grünen Startups
Geht es um grüne Serial Entrepreneurs, kommt man an einem Namen nicht vorbei: Jakob Berndt. Der Mitgründer von Lemonaid konnte bereits 2009 mit fairer Limonade ein Unternehmen aufbauen, das heute über 100 Angestellte führt. Und auch seine zweite Gründung, Tomorrow, hat bereits über 50 Mitstreiter*innen. Zusammen haben sie hier den Anspruch, die Bankenbranche umzukrempeln – auf grün. Dabei setzt Jakob erneut auf die Macht des Geschichten erzählens. Im ersten Teil des Gesprächs, der heutigen Episode, geht es aber zunächst um Jakobs eigene Geschichte. Es geht darum, wie Jakob erst zum Storyteller und schließlich zum Gründer wurde. Jakob Berndt berichtet über seine eigene Geschichte und wie er zum Gründer wird Jakob erzählt uns von seiner Kindheit, über die Prägung der Eltern und davon, dass er als Kind Tierschützer in Afrika werden wollte, später dann Profisportler. Wie viele von uns, die Ihre Berufung erst „on the go“ finden, hat er keinen konkreten Traumberuf. Und so studiert er nach dem Abi Kulturwissenschaften in Lüneburg, jobbt er bei der renommierten Werbeagentur Jung von Matt und steigt nach dem Studium dort ein. Jakob arbeitet erst im Bereich Presse, später dann in der Strategischen Planung, dem Ort, an dem die Grundlagenarbeit für erfolgreiche Geschichten gemacht wird. Jakob lernt das Handwerkszeug zum Geschichtenschreiber, spürt über die Jahre jedoch immer deutlicher, wie sich die Arbeit zunehmend erschöpft. Er erkennt, wie wenig sie mit dem zu tun hat, was ihn privat bewegt, mit seinen Werten, seinem Weltbild – dann geht Jakob, ohne zu wissen, wohin. Und in einer Phase der Neuorientierung kommt plötzlich der Anruf seines damaligen Kumpels und Lemonaid wird geboren, ein neuer Weg öffnet sich und Jakob beginnt, selbst zum Geschichtenschreiber zu werden… Kein stereotypischer Gründer Das Schöne an Jakobs Story – der Story abseits des Erfolgs – ist, dass er so gar nicht wie der stereotypische Gründer daherkommt. Er ist kein Steve Jobs, auch kein Choleriker oder Einzelgänger, der meint nur er weiß, wie es geht. Er ist ein super sympathischer Typ, der gerne mit Freunden gemeinsam Projekte aufzieht. Und er hat seine Berufung nicht in einem Moment der Offenbarung gefunden, sondern dadurch, dass er etwas gut fand, den Weg eingeschlagen hat und dann eins zum nächsten kam. Ohne den Druck, ohne die Unsicherheit des „wer bin ich und was will ich werden oder sein“, den heute so viele Menschen in sich tragen. Ein schnörkelloses und doch sehr inspirierendes Gespräch über das Werden. In Teil 2 des Gesprächs mit Jakob Berndt erfahrt ihr nächste Woche, wie Jakob zu seiner zweiten Gründung -Tomorrow- kam, woran die Gründer von Tomorrow glauben und wie man mit der Kunst des Storytellings gute Geschichten erzählt, um so Menschen zu begeistern und gesellschaftlichen Wandel möglich zu machen.
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Niko Paechs bestechend einfache Lösung für mehr Lebensfreude und weniger Umweltbelastung (2/2)9/9/2020 
Im MASTERS OF CHANGE Podcast berichten Niko Paech über die Gründe eines unerschütterlichen Fortschrittsglaubens, der sich nur im "mehr", nicht im "weniger" ausdrückt. Zudem gibt er die bezaubernd einfache Antwort, wie wir unseren ökologischen Rucksack reduzieren und gleichzeitig das Lebensglück steigern.
Die Postwachstumsökonomie als regulatorischer Rahmen
„Wir brauchen einen Aufstand der Handelnden!“, sagte Niko im ersten Teil des Interviews. Was er damit zum Ausdruck bringen will, darum soll es im zweiten Teil gehen. Wir beleuchten, wie es aktuell um unsere Gesellschaft steht und was es zur Lösung von Klimakrise und co. bedarf. Wie kann ein Lebensstil aussehen, dessen ökologischer Rucksack so klein ist, dass er sich mit 7,6 Mrd. Menschen multiplizieren lässt und innerhalb der planetarischen Grenzen liegt? Dafür bietet Niko einen regulatorischen Rahmen in Form seiner Postwachstumsökonomie als Antwort. Das Beste daran: diese Idee löst nicht nur die ökologische Krise, sondern steigert potenziell auch die persönliche Lebensfreude. Bestechend klar und schlüssig schildert Niko seine Positionen. So erklärt er z.B., warum die Wirtschaft schrumpfen muss und Effizienzsteigerungen sowie Kreislaufwirtschaft nicht das Mittel der Wahl sein können. In einer völlig durchrationalisierten Welt glauben wir zwar an einen technischen Fortschritt, der uns retten soll, allerdings wüssten wir doch gar nicht, ob der jemals kommen wird. Das hat nach Niko etwas Religiöses. Wir müssen uns vom Wachstumszwang emanzipieren Niko macht zudem deutlich, dass wir unsere Lebensstile stark verändern müssen, um uns vom materiellen Wohlstand zu emanzipieren. Das allerdings verlangt nach einem Umdenken. Es muss klar werden, dass ein gutes Leben nicht vom SUV, von Kreuzfahrten, tropischen Fernreisen oder dem neuen iPhone abhängt. Wer das nicht glaubt, wird eines Besseren belehrt, denn Niko erklärt überzeugend, wieso dies kein Verzicht ist, sondern eine Befreiung. Eine Befreiung, die glücklich macht, weil u.a. menschliche Beziehungen wieder mehr in den Vordergrund rücken. Doch wer mit wenig auskommt und dabei zufrieden ist, gilt eben nicht als erfolgreich und innovativ. Dazu muss man schon Porsche fahren und Jetsetter sein. Warum das so ist? Niko gibt darauf eine Antwort, die tief geht und nicht weniger als den Sinn des Lebens berührt. Für Niko sind zwei Konzepte bei all dem zentral: die Suffizienz und die Subsistenz. Beide Konzepte spielen eine wichtige Rolle in der Postwachstumsökonomie und werden im Podcast erklärt. Wie es gelingt eine Win-Win Situation zwischen Ökologie und Lebensfreude herzustellen Am Ende präsentiert Niko schließlich die verblüffend einfache Maßnahme, um suffizient zu leben. Dazu braucht es keine neuen Gesetzte, keine neuen Technologien und keine Innovationen. Es braucht auch keine neuen Finanzmittel, keine Unternehmen und keine internationalen Abkommen: Es braucht die Rückbesinnung auf das, was für uns wirklich wichtig ist. Wie wir dahin kommen, erfährst du im Podcast. Anschaulich und leicht nachvollziehbar erklärt Niko in dieser Episode seine Überzeugung. Gleichzeitig wird klar, dass man auch als Wachstumskritiker und Begründer der Postwachstumsökonomie nicht für ein Leben in der Steinzeit ist.
Alle Themen des Podcasts mit Niko Peach (Teil 2/2) im Überblick:
Niko Paechs bestechend einfache Lösung für mehr Lebensfreude und weniger Umweltbelastung (1/2)9/2/2020 
Im MASTERS OF CHANGE Podcast berichten Niko Paech über seinen Weg zur Wachstumskritik und über die heftigen Widerstände und Reaktionen die seine Ideen auslösen. Der scharfe Gegenwind, den er abbekommt, überrascht, denn sein Anliegen ist nicht weniger als das Ende der ökologischen Krise und ein gutes Leben.
Niko Paech berichtet über prägende Erfahrungen und seinen Weg zur Wachstumskritik Die zweite Staffel startet groß: in den ersten beiden Episoden des MASTERS OF CHANGE Podcasts ist Prof. Dr, Niko Peach, der bekannte Ökonom und Wachstumskritiker, zu Gast. Es geht um nicht weniger als unser aller Zukunft und die Frage nach dem „Guten Leben“. Klingt philosophisch? Ist es auch. Anhand seiner persönlichen Lebensgeschichte erfahren wir anschaulich, welche Erfahrungen und Erkenntnisse seine heutigen Einstellungen und Überzeugungen geprägt haben. Im ersten Teil des Gesprächs (dieser Episode) steht die Frage im Mittelpunkt, wie Niko zum Wachstumskritiker wurde und wie heftig die Reaktionen sind, die er für seine Arbeit erntet. Rufmord, Drohungen und Heuchelei: das Leben als Wachstumskritiker ist stürmisch Niko berichtet unter anderem davon, wie er begann sich mit Fragen der Nachhaltigkeit zu beschäftigen, von den Anfängen seiner wissenschaftlichen Laufbahn und von seinem Exkurs in die Landespolitik mit den Grünen. Er berichtet aber auch vom versuchten Rufmord der Bildzeitung, von Morddrohungen und von weiteren heftigen Widerständen und Reaktion auf seine Ideen. Und er beschreibt, was seiner Erfahrung nach das größte Nachhaltigkeitsproblem in Deutschland ist: die institutionalisierte Heuchelei. Niko merkt schon früh in seinem Leben, dass etwas schief läuft im Verhältnis zwischen Natur und Wirtschaft. Über die Zeit ist aus einer kritischen Haltung dazu die Idee einer Postwachstumsökonomie geworden. Und diese rüttelt an den zentralen Glaubenssätzen unseres aktuellen Wirtschaftssystems. Denn Niko ist schonungslose in seinen Analysen, messerscharf in seiner Argumentation und entgegen vieler anderer, absolut integrer, was seine eigenen Ideen angeht. Er lebt, was er sagt. Viel Spaß bei dem spannenden und inspirierenden Interview über das Leben einer der bekanntesten Persönlichkeiten der deutschen Nachhaltigkeitslandschaft. Ausblick: Win-win für Mensch und Umwelt In Teil 2 des Gesprächs mit Niko Peach erfahrt ihr, wie es aus seiner Sicht um unsere Gesellschaft steht und was Nikos bestechend einfache Lösung auf die schwere ökologische Krise ist. Das Beste daran: sie kann das persönliche Lebensglück positiv beeinflussen.
Alle Themen des Podcasts mit Niko Peach (1/2) im Überblick:
Geschichten aus dem Think Tank 30 über freiwilliges Engagement in der großen Transformation3/27/2020 
Im MASTERS OF CHANGE Podcast berichten Mitglieder des Think Tank 30 über ihre Engagements. Spannungen zwischen Freiwilligkeit und Verpflichtung und die zivilgesellschaftlichen Funktionen als Mittler, Mahner und Motor in der nachhaltigen Transformation werden durch eindrucksvolle Geschichten greifbar.
Welche Rolle spielt eigentlich das freiwillige zivilgesellschaftliche Engagement in Veränderungen hin zu einer nachhaltigen Entwicklung? Warum engagieren sich so viele Menschen neben all den Alltagsverpflichtungen? Und ist es im Lichte all der Herausforderungen, die wir angehen müssen, wirklich immer alles freiwillig? All diese Fragen werden in der letzten Episode der Pilotstaffel adressiert. Wir hören Geschichten von verschiedenen Gästen, die sich freiwillig engagieren. Das tun sie im Think Tank 30, dem jungen Think Tank des Club of Rome Deutschland. Die Geschichten stammen nicht nur aus den Aktivitäten des Think Tank 30, sondern auch aus anderen Lebensbereichen der Mitglieder. Sie bieten eine Vielzahl an Perspektiven auf die aufgeworfenen Fragen. Dabei geht es konkret um Seenotrettung, freiwillige Nachhaltigkeitschallenges oder den Hurricane Sandy, der New York 2012 getroffen hat. Mahner, Mittler und Motor: wie Zivilgesellschaft den Wandel zur Nachhaltigkeit fördert Uwe Schneidewind beschreibt in seinem Buch "Die Große Transformation" die zivilgesellschaftlichen Funktionen in einer nachhaltigen Transformation. Zivilgesellschaftliche Organisationen können mehrere dieser Funktionen einnehmen, wie wir in den Geschichten der Gäste hören. So ist eine Seenotrettung wie "Jugend Rettet" nicht nur Mahner für die unhaltbaren Zustände im Mittelmeer, sondern sie wird durch ihre Rettungsaktionen auch zum Motor für den dringend nötigen Wandel. Das Think & Action Lab "FindingSustainia", von welchem die Gründerinnen Anna und Santa berichten, bestreitet mit seiner Community freiwillige Nachhaltigkeitschallenges und experimentiert so mit neuen Lebensstilen, z.B. durch Konsumverzicht oder vegane Ernährung. Dadurch vermittelt das Lab einem breiten Publikum neue Denk- und Handlungsmuster für einen nachhaltigen Lebensstil.
Die richtige Balance zwischen Freiwilligkeit und Verpflichtung im Engagement finden
Eine Frage, mit der sich auch der Think Tank 30 immer wieder auseinandersetzt ist es, die richtige Balance in der Organisation von Freiwilligkeit und Verpflichtung zu finden. Wieviel Steuerung und Vorgaben braucht es, um einen Rahmen zu schaffen der es ermöglicht, neben 40-Stundenwochen und Familie produktive Kraft zu bündeln und in konkrete Wirkung zu überführen? Das ist mit Sicherheit immer auch eine Frage des Kontexts, tiefe Einblicke und Learning in und aus dem Think Tank erhalten wir aber in dieser Folge. Unterm Strich stellen die Geschichten und Learnings, die hier zusammenkommen, ein weiteres Puzzlestück dar, um das Geheimnis gesellschaftlichen Wandels zu enträtseln. Alle Themen des Podcasts mit dem Think Tank 30 im Überblick:
Foto: Deutscher Nachhaltigkeitspreis
Im MASTERS OF CHANGE Podcast erfahren die Zuhörer*innen von Günther Bachmann viel über den politischen und administrativen Betrieb zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung in Deutschland. Seine jahrzehntelange Erfahrung lehrt uns dabei eines: der große Wurf gelingt eher selten in der Politik, aber das ist ein Erfolgsrezept.
Radikaler Wandel, von einem Zustand A, zu einem Zustand B, erscheint unrealistisch, da sich die meisten erfolgreichen Wandlungsprozesse aus vielen kleinen Schritten ergeben, vor allem im politischen Bereich. Prof. Dr. Günther Bachmann ist Generalsekretär des Rates für Nachhaltige Entwicklung (RNE), einem Beratungsgremium der Bundesregierung zu Fragen der Nachhaltigkeit. Günther kann ein Lied davon singen, dass es viele kleine Schritte sind, die zu größerem heranwachsen. Er hat das selbst vielfach miterlebt und berichtet von eindrucksvollen Beispielen, an denen dies deutlich wird. Vom Gärtner zum Berater der Bundesregierung Günther hatte als Kind einen Berufswunsch: Bundeskanzler. Doch das zählt nicht, also wurde er Gärtner. Präziser: Landschaftsplaner. Er startet seine Karriere im Umweltbundesamt (UBA) und leitet dort die Entwicklung des Bundesbodenschutzgesetzes. Schon hier merkt er, dass kleine Maßnahmen auch große Wirkung entfalten können. So wird der Parkplatz des UBA ersetzt durch ein kleines Biotop. Ein Vorhaben, das nicht nur Befürworter findet. Interessante lehren kann er allemal daraus ziehen. Nach einem Forschungsaufenthalt in Florenz ergibt sich für Günther die Chance den Posten des Generalsekretärs für ein neues Gremium der Bundesregierung zu besetzten und er greift zu. Wenige Menschen hatten so großen Einfluss auf die Nachhaltigkeit in Deutschland in den vergangenen Jahrzehnten Günther hat den Rat zu dem gemacht, was er heute ist. Er berichtet von dieser Entwicklung, von den größten Erfolgen und den härtesten Rückschlägen. Am Ende aber wird eines deutlich: wenige Menschen haben in den vergangenen Jahrzehnten die nachhaltige Entwicklung so geprägt wie er. So ist er dabei, als Deutschland den endgültigen Ausstieg aus der Atomenergie beschließt, entwickelt die deutsche Nachhaltigkeitsstrategie mit, baut die regionalen Netzwerkstellen für ihre Umsetzung auf oder initiiert ein internationales Gremium ähnlich dem Rat. Dabei macht er immer wieder deutlich, warum es von Vorteil sein kann, eher kleine Schritte zu planen, als den großen Wurf.
Das Klimapaket hat auch positive Seiten
Es zwingt sich bei dieser Strategie eine Frage auf: wie lässt sich vor dem Hintergrund das 2019 verabschiedete Klimapaket bewerten? Ist es ein kleiner Schritt, der den Boden für weitere, mutigere Maßnahmen ebnet, oder ist es ein Paketchen, das seinem Namen nicht gerecht wird? Von Günther erhalten wir eine aufschlussreiche und vor allem ausgewogene Antwort. Nicht zuletzt bleibt dabei eine einfache Merkformel für den Klimaschutz hängen: verschieben heißt verschärfen. Alle Themen des Podcasts mit Günther Bachmann im Überblick:
Benjamin Adrion (Viva con Agua) über Teamplayer, Communities und Netzwerke für eine bessere Welt12/19/2019 
Foto: Steffen Z. Wolff für Viva con Agua
Im MASTERS OF CHANGE Podcast erzählt Benjamin Adrion nicht nur wie Viva con Agua gestartet ist, sondern auch welche zentrale Rolle der FC St. Pauli, der Stadtteil, seine Tätigkeit als Fußballer und das daraus entstandene und stetig wachsende Netzwerk spielten.
Benjamin Adrion ist Gründer von Viva con Agua. Die Vision des Vereins bringt es auf den Punkt: Wasser für alle - alle für Wasser. Die Gemeinschaft steht im Zentrum und aus ihr heraus wird der Wandel zu einer besseren Welt geschaffen. Konkret heißt das in diesem Fall, Menschen Zugang zu sauberem Trinkwasser zu ermöglichen. Benny beschreibt am Beispiel Viva con Agua, welche Kraft ein Netzwerk für die nachhaltige Transformation entfalten kann, wenn die richtigen Leute im richtigen Umfeld zusammenwirken. Kurz gesagt: Es passiert Magisches. Als ehemaliger Fußballprofi ist Benny vor allem eines: Teamplayer. Aber ist das eigentlich das selbe, wie ein Netzwerker? Und was genau ist neben diesen beiden Begriffen dann die Community? Benny gibt auch darauf Antworten. Eines wird dabei deutlich: die Entstehung und Entwicklung von Viva con Agua wäre ohne das Netzwerk nicht gelungen, wie es ist. Für gesellschaftlichen Wandel hin zu einer nachhaltigen Entwicklung können Netzwerke daher von entscheidender Bedeutung sein. Ein Netzwerk aufzubauen, wie geht das? Für Benny sind dabei zwei Aspekte relevant. Die Kultur des Netzwerks und die Vision, an der sich die einzelnen Köpfe orientieren. In gewisser Weise steckt letzteres auch schon im Slogan von Viva con Agua: Wasser für alle - alle für Wasser. Die packende Vision, allen Menschen auf der Welt Zugang zu sauberen Trinkwasser zu ermöglichen, sowie der Fokus auf die Gemeinschaft, sind darin enthalten. Vision (hierzu auch unbedingt Episode 1 hören) und Kultur sind also zwei Bausteine zum Aufbau eines Netzwerkes, doch es bedarf noch so etwas wie einer Initialzündung. Welche das war und wie die Welle der Beteiligung in Bewegung kam, beschreibt Benny ausführlich. Was sich bei Viva von Agua über die Zeit alles ergeben hat (Stichwort Klopapier und Mineralwasser) und was rückblickend die schönsten Momente in den letzten 14 Jahren waren, wird ebenfalls deutlich. Ob es ein anderes Thema auch getan hätte, z.B. Bildung für alle - alle für Bildung, wird auch beantwortet.
Viva con Agua ist mehr als eine All-Profit Organisation für Trinkwasser geworden.
Klopapier und Mineralwasser gibt es mittlerweile auch von Viva con Agua. Klingt eher nach klassischem Startup-Business als nach NGO. Ist es einerseits auch, andererseits aber nicht, da die Strukturen der Viva con Agua Welt dafür sorgen, dass am Schluss alle Gewinne für eine bessere Welt genutzt werden. Das ist Sozialunternehmertum par excellence. Davon können viele andere lernen. Ganz konfliktfrei ist das Mineralwassergeschäft allerdings nicht, denn eigentlich ist ja Leitungswasser immer noch die beste und billigste Alternative. Benny erklärt, wie sie mit dieser Spannung umgehen und auch, ob Viva con Agua Mineralwasser in Plastikflaschen verkauft werden muss. Am Schluss lässt sich festhalten, dass auch diese Folge und ihr Thema einen weiteren wichtigen Hinweis gibt, um das wohlgehütete Geheimnis des gesellschaftlichen Wandels weiter zu lüften. Alle Themen des Podcasts mit Benjamin Adrion im Überblick:
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AutorHi, ich bin Colin Bien. In diesem Blog fasse ich die wesentlichen Inhalte der einzelnen Podcast Episoden zusammen. Stay Updated
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Oktober 2020
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