Benjamin Adrion (Viva con Agua) über Teamplayer, Communities und Netzwerke für eine bessere Welt

Foto: Steffen Z. Wolff für Viva con Agua

Themen: Netzwerke, nachhaltige Transformation, Viva con Agua, Non-Profit, NGO, gesellschaftlicher Wandel, Social Entrepreneurship

Im MASTERS OF CHANGE Podcast erzählt Benjamin Adrion nicht nur wie Viva con Agua gestartet ist, sondern auch welche zentrale Rolle der FC St. Pauli, der Stadtteil, seine Tätigkeit als Fußballer und das daraus entstandene und stetig wachsende Netzwerk spielten.

Benjamin Adrion ist Gründer von Viva con Agua. Die Vision des Vereins bringt es auf den Punkt: Wasser für alle - alle für Wasser. Die Gemeinschaft steht im Zentrum und aus ihr heraus wird der Wandel zu einer besseren Welt geschaffen. Konkret heißt das in diesem Fall, Menschen Zugang zu sauberem Trinkwasser zu ermöglichen. Benny beschreibt am Beispiel Viva con Agua, welche Kraft ein Netzwerk für die nachhaltige Transformation entfalten kann, wenn die richtigen Leute im richtigen Umfeld zusammenwirken. Kurz gesagt: Es passiert Magisches. Als ehemaliger Fußballprofi ist Benny vor allem eines: Teamplayer. Aber ist das eigentlich das selbe, wie ein Netzwerker? Und was genau ist neben diesen beiden Begriffen dann die Community? Benny gibt auch darauf Antworten. Eines wird dabei deutlich: die Entstehung und Entwicklung von Viva con Agua wäre ohne das Netzwerk nicht gelungen, wie es ist. Für gesellschaftlichen Wandel hin zu einer nachhaltigen Entwicklung können Netzwerke daher von entscheidender Bedeutung sein.

Ein Netzwerk aufzubauen, wie geht das?

Für Benny sind dabei zwei Aspekte relevant. Die Kultur des Netzwerks und die Vision, an der sich die einzelnen Köpfe orientieren. In gewisser Weise steckt letzteres auch schon im Slogan von Viva con Agua: Wasser für alle - alle für Wasser. Die packende Vision, allen Menschen auf der Welt Zugang zu sauberen Trinkwasser zu ermöglichen, sowie der Fokus auf die Gemeinschaft, sind darin enthalten. Vision (hierzu auch unbedingt Episode 1 hören) und Kultur sind also zwei Bausteine zum Aufbau eines Netzwerkes, doch es bedarf noch so etwas wie einer Initialzündung. Welche das war und wie die Welle der Beteiligung in Bewegung kam, beschreibt Benny ausführlich. Was sich bei Viva von Agua über die Zeit alles ergeben hat (Stichwort Klopapier und Mineralwasser) und was rückblickend die schönsten Momente in den letzten 14 Jahren waren, wird ebenfalls deutlich. Ob es ein anderes Thema auch getan hätte, z.B. Bildung für alle - alle für Bildung, wird auch beantwortet.

Viva con Agua ist mehr als eine All-Profit Organisation für Trinkwasser geworden. 

Klopapier und Mineralwasser gibt es mittlerweile auch von Viva con Agua. Klingt eher nach klassischem Startup-Business als nach NGO. Ist es einerseits auch, andererseits aber nicht, da die Strukturen der Viva con Agua Welt dafür sorgen, dass am Schluss alle Gewinne für eine bessere Welt genutzt werden. Das ist Sozialunternehmertum par excellence. Davon können viele andere lernen. Ganz konfliktfrei ist das Mineralwassergeschäft allerdings nicht, denn eigentlich ist ja Leitungswasser immer noch die beste und billigste Alternative. Benny erklärt, wie sie mit dieser Spannung umgehen und auch, ob Viva con Agua Mineralwasser in Plastikflaschen verkauft werden muss.  

Am Schluss lässt sich festhalten, dass auch diese Folge und ihr Thema einen weiteren wichtigen Hinweis gibt, um das wohlgehütete Geheimnis des gesellschaftlichen Wandels weiter zu lüften.

Alle Themen des Podcasts mit Benjamin Adrion im Überblick:

• Benny beschreibt, woher der Antrieb kam, um Viva con Agua aufzubauen (ab 2:22)
• Was kann man als Profifußballer lernen das einem auch als Gründer zugute kommt? (ab 5:16)
• ​Benny beschreibt, welchen innerlichen Konflikt er spürt, Kopf der Marke Viva von Agua zu sein aber selbst keine Marke seien zu wollen (ab 7:58)
• Der Unterschied zwischen Netzwerker, Teamplayer und Community (ab 14:30)
• Benny spricht über die Vision von Viva con Agua (ab 16:27) 
• Wäre auch Viva con Agua de Friedrichshain möglich gewesen? (ab 21:20)
• ​Wie wurden die vielen Promis, die Viva von Agua unterstützen, dazu gebracht? (ab 26.10)
• Benny berichtet über die größten Rückschläge, mit denen Viva con Agua zu kämpfen hatte (ab 31:38)
• Wie kam es zu der Entscheidung, Mineralwasser zu verkaufen? (ab 39:48)
• Wie baut man Netzwerke auf (ab 49:22)
• Schaffen wir den "Turn-Around" zur Nachhaltigkeit? (ab 56:22)​
• Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse und Learning aus dem Gespräch mit Benny (ab 58:22)​​